Comment définir le bien-être au travail ?
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Que ce soit dans notre assiette, dans notre vie personnelle ou encore dans notre routine sportive, le bien-être est omniprésent dans notre quotidien. Le monde du travail n’échappe pas à cette grande tendance du 21ème siècle. Les nouvelles générations portent ce mouvement où la notion d’épanouissement professionnel est essentielle. Mais alors comment atteindre un bien-être au travail, un objectif qui semble encore utopique ?
Bien-être au travail, définition de cette tendance
Le bien-être au travail est un objectif à atteindre pour faire de ses salariés des individus intégrés, heureux et épanouis dans leur vie professionnelle. La qualité de vie au travail sera ainsi évaluée par le biais de différents indicateurs tels que l’environnement de travail, la prévention contre les risques psychosociaux, la variété des missions effectuées ou encore l’ambiance générale.
Favoriser ce sentiment de bien-être n’est pas une perte de temps pour les entreprises. Un mal-être au travail aura un réel impact sur la motivation du salarié et par conséquent la productivité de l’entreprise. Sachez, que ce sont 30% de productivité supplémentaire avec des salariés heureux ! Ce gain n’est pas négligeable. En plus de cela, le bien-être au travail vous assure une meilleure image de marque employeur, un atout pour recruter de jeunes talents.
Santé au travail, un enjeu essentiel
Gestes répétitifs, missions peu intéressantes, charges lourdes, positions inconfortables : travailler n’est pas toujours une partie de plaisir. En cette fin d’année, la santé psychologique des salariés est au plus bas depuis le début de la crise sanitaire. 50% des salariés risquent la dépression.
Lutter et prévenir ces risques psychosociaux est ainsi l’un des enjeux des dirigeants et équipes des ressources humaines. 71% des Français affirment avoir subi davantage de stress et d’anxiété au travail depuis le début de la crise. En effet, les changements induits dans le monde du travail et auxquels les salariés ont été contraints de s’adapter au pied levé ont engendré davantage de stress : la pandémie a eu des effets néfastes sur la santé mentale de 75% de la population. (Selon le livre blanc MoodWork – 2020)
Des solutions pour être heureux au travail
Le bonheur au travail n’est pas inaccessible. Les managers et DRH doivent fournir les efforts nécessaires pour veiller au bien-être de leurs salariés. Voici quelques exemples d’initiatives ayant portées leurs fruits.
Pensez à intégrer des services.
Salle de détente, des installations pour déjeuner, une crèche, un système de covoiturage interne seront appréciés par vos équipes. En identifiant les besoins de vos employés, vous démontrez votre capacité à comprendre et à agir pour améliorer leurs quotidiens.
Vous pourriez par exemple mettre en place une conciergerie digitale qui met à disposition plusieurs services (pressing, livraison de colis, location de voitures, etc.). Tout ça sur une application simple et pratique d’utilisation.
Reconnaitre la performance de vos salariés.
On pense souvent à faire remarquer ce qui n’est pas bien mais moins souvent les progrès effectués. Un salarié a besoin de se sentir considéré par sa hiérarchie. Cette reconnaissance peut être signifiée par un avantage accordé (jours de congés supplémentaires, prime, augmentation) mais aussi par de gestes simples (félicitation du manager, carte de remerciements). D’autre part, la hiérarchie peut investir dans la formation du salarié afin de lui démontrer sa considération et la place qu’il occupe au sein de l’entreprise.
Valoriser les salariés.
Il n’est pas rare qu’un salarié se sente lésé par ses supérieurs avec en cause les missions qui lui sont confiées. Donner des tâches répétitives, peu impliquantes a de fortes chances de démotiver ces salariés et entretenir l’impression de perdre son rôle au sein de l’entreprise. En revanche, impliquer le salarié dans des projets plus conséquent lui donnera une meilleure estime de lui-même, ainsi que de sa place au sein de l’entreprise. L’ambition ici est de confier des missions stimulantes pour lui démontrer son utilité.
Améliorer les conditions de travail
L’environnement de travail doit tenir compte de la santé, de la sécurité et du bien-être des salariés. Suite à la grande tendance des open-spaces, les dirigeants doivent ainsi poser le pour et le contre de ce type d’espace de travail. Qu’il soit isolé ou partagé, l’environnement de travail doit être pensé pour répondre aux besoins des salariés en faisant de ce lieu un endroit pour travailler dans de bonnes conditions (équipements et outils adaptés au travail confié). En plus de cela, l’installation d’espaces de détente serait un réel atout.
Enfin, la flexibilité des horaires de travail, les temps de pauses ou l’organisation d’événement internes sont indispensables pour contribuer à un équilibre vie personnelle/ vie professionnelle.
Maintenant que la définition du bien-être au travail est clarifié, il ne vous reste plus qu’à appliquer ces bonnes pratiques !
